Efter Gentofte kneb det lidt, men enden p\u00e5 det blev, at jeg kom til OBH-Gruppen som energir\u00e5dgiver. Her skulle jeg energim\u00e6rke store bygninger (i ledighedsperioden efter Orange tog jeg et kursus i energim\u00e6rkning og det fik jeg s\u00e5 brug for flere \u00e5r senere, s\u00e5 jeg er en varm tilh\u00e6nger af uddannelse under ledighed). Jeg fik ogs\u00e5 energim\u00e6rket en hel del bygninger, Ballerup kommunes offentlige bygning og RUC blandt andet. Det var n\u00e6rmest samleb\u00e5ndsarbejde, men gav ogs\u00e5 nyttige erfaringer. Men lidt ensformigt til sidst, s\u00e5 jeg s\u00f8gte andet arbejde.<\/p>\n\n\n\n
Det fik jeg s\u00e5 hos Glenco, hvor jeg blev ansat som energikonsulent. Det er en sjov stilling, fordi det med energien b\u00e5de fylder og ikke fylder. Mange projekter starter som energiprojekter, men skal til sidst l\u00f8se indeklimaproblemer eller andre tekniske problemer. Samtidigt er jeg n\u00f8dt til at holde mig ajour med lovgivning og politiske signaler for at v\u00e6re p\u00e5 forkant med tingene.<\/p>\n\n\n\n
I dag m\u00e5 jeg nok erkende at jeg burde have fors\u00f8gt mig som r\u00e5dgivende ingeni\u00f8r tidligere i min karriere, men jeg var for vant til entrepren\u00f8rrollen. Men nu kunne jeg b\u00e5de folde mig ud som r\u00e5dgiver og som entrepren\u00f8r. Det tiltalte mig, fordi mange af mine projekter er et stykke detektivarbejde, hvor milj\u00f8- eller tekniksynderen skal findes og der sp\u00e6nder jeg over hele paletten.<\/p>\n\n\n\n
Men Kemp og Lauritzen, der ejede Glenco og R\u00f8rbyg, fandt ud af at de var tr\u00e6tte af interne regninger og slog de 3 firmaer sammen. Det var nok den d\u00e5rligste fusion, der er lavet. Der var ikke en gang samme regnskabsprogram de 3 steder og de ansatte blev fordelt meget l\u00f8st. Energiafdelingen, der tidligere var en stabsfunktion, skulle nu v\u00e6re et profitcenter (ligesom de udf\u00f8rende afdelinger). Det bet\u00f8d, at de udf\u00f8rende afdelinger skulle give en del af deres overskud til energiafdelingen. S\u00e5 mistede de overskud og derfor satte de deres interne pris op for ikke at f\u00e5 sk\u00e6ld ud fra ledelsen. Resultat: Energiafdelingen vandt meget f\u00e5 opgaver og blev derfor nedlagt.<\/p>\n\n\n\n
S\u00e5 kom jeg til Fredensborg kommune. Her var jeg energir\u00e5dgiver og skulle renovere kommunens ejendomme. Det gik udm\u00e6rket, bortset fra at jeg i dag ike ville have sat s\u00e5 mange pillefyr op. De kr\u00e6ver ret meget vedligeholdelse og er egentligt ikke specielt \u00f8kologiske, da tr\u00e6et skal importeres langt borte fra. Til geng\u00e6ld fik jeg renoveret lyset i nogle plejehjem, hvor det var h\u00e5rdt tiltr\u00e6ngt. Igen, s\u00e5 det underst\u00f8ttede plejehjemmets arbejde.<\/p>\n\n\n\n
S\u00e5 tog jeg springet fra kommunal til regional ans\u00e6ttelse. Her fik jeg et ESCO projekt, hvor man skulle energirenovere Sj\u00e6llands universitetshospital. <\/p>\n\n\n\n
Et ESCO projekt er et samarbejde mellem en privat og en offentlig virksomhed, hvor den private virksomhed energirenoverer den offentlige virksomhed. Den private virksomhed betaler renoveringen, men modtager energibesparelsesbel\u00f8bet i en l\u00e6nge \u00e5rr\u00e6kke fra den offentlige virksomhed (i praksis er der en bank inde over og l\u00e5ner bel\u00f8bet til den offentlige partner mod at modtage besparelsesbel\u00f8bet i den aftalte \u00e5rr\u00e6kke). <\/p>\n\n\n\n
SUH= Sj\u00e6llands universitetshospital best\u00e5r af Roskilde hospital og K\u00f8ge hospital. Det ene sted blev projektet modtaget ret positivt og det medf\u00f8rte, at der blev lavet for sm\u00e5 25 mio. kr. yderligere energibesparelser. Det andet sted, hvor de var ret pressede, var der ikke interesse i mere samarbejde end n\u00f8dvendigt og derfor havde jeg ikke overskud til at optimere s\u00e5 meget der, som jeg ellers ville kunne g\u00f8re.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
Efter Gentofte kneb det lidt, men enden p\u00e5 det blev, at jeg kom til OBH-Gruppen som energir\u00e5dgiver. Her skulle jeg energim\u00e6rke store bygninger (i ledighedsperioden efter Orange tog jeg et kursus i energim\u00e6rkning og det fik jeg s\u00e5 brug for flere \u00e5r senere, s\u00e5 jeg er en varm tilh\u00e6nger af uddannelse under ledighed). Jeg fik … <\/p>\n